Importante
la participación
política,
no sólo quejarnos
* «
Siempre
estaré en la actividad empresarial, pero de alguna o de otra forma tenemos que
participar en la política; no podemos estarnos quejando sin tener una
participación», dice el empresario Jorge Bermúdez Espinoza
*
«Canacintra
es una institución muy respetable que pasó por una época un tanto gris, pero
ahora hay que fijar las metas hacia adelante para rescatarla», comenta el
presidente de este organismo del sector privado
Por Luis Carlos Cano Córdoba
Luego de que en los últimos tres años
participó como vicepresidente de este organismo del sector privado, el pasado 15
de febrero el empresario Jorge Eduardo Bermúdez Espinosa asumió como presidente
de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación, delegación Ciudad
Juárez, para el período 2014-2015.
Arquitecto de profesión, egresado de la
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, antes de terminar la carrera había
formado su primer empresa fabricando elementos prefabricados de concreto y
dando servicio a la compañía Constructora y Urbanizadora Nacional, Sociedad
Anónima (Cunsa). Ahora sus empresas son Provesa, productora de grava y block;
Río Bravo, de concreto premezclado y Hermes, constructora.
Orgulloso de sus raíces en esta
frontera, Bermúdez Espinosa considera que el futuro para Juárez es muy
prometedor, pero es importante trabajar en unidad y buscando la generación de
empleos como alternativa para lograr mejores condiciones de vida para todos los
juarenses. De esto, su trayectoria como empresario y lo que implica su
responsabilidad al frente de la Canacintra, platica con Semanario.
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— ¿Cuáles fueron sus primeras
actividades como empresario de la construcción?
— Construimos algunas casas de Pensiones
Civiles del Estado con la introducción de los elementos prefabricados en la
unidad habitacional Emiliano Zapata, que hasta ahora es la única donde se
construyeron viviendas con esos elementos.
«Siempre tuve la inquietud de buscar
nuevos sistemas de construcción, la búsqueda de materiales adecuados a la zona
para tener mayor termicidad ante los climas extremosos de la ciudad, tanto el
frio como el calor.
«Hicimos muchos intentos o experimentos,
utilizando desde el adobe, lo usamos y le aplicamos poliuretano, lo que servía
para que el adobe no se desgastara con el agua, pero tuvimos el problema que en
esos años, a principios de la década de los 70s, los bancos no daban créditos
cuando se construían casas con adobe; el producto funcionó bastante bien, pero
no entraba al mercado porque no había créditos, por lo que no había forma de
continuar con eso».
2
— ¿Qué siguió después de eso en la
inquietud que usted tenía por encontrar nuevos elementos en la construcción?
— Seguimos trabajando con una compañía
en Durango, La Guadiana, para la fabricación de una especie de tablaroca; La
Guadiana fabricaban triplay, pero se le agregó cemento y resina y salía un
triplay muy parecido a lo que ahora se le llama durock, pero era diferente,
tenía la particularidad de que era retardante del fuego. Se le podía aplicar un
soplete y tardaba media hora o más para encender, lo trabajamos junto con La Guadiana
porque ellos tenían la infraestructura, de hecho aquí hicimos un par de casas
con ese material en la colonia Satélite.
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— ¿Qué sucedió con ese material, se
sigue utilizando o también dejaron de usarlo?
— Tampoco se usó y fue también porque
los bancos no daban créditos por construir con ese material, ya ahora es
aceptable, pero ese material lo dejamos de hacer porque después se hicieron las
casas con concreto prefabricado aligerado; estas construcciones están en el
fraccionamiento Río Bravo y en Satélite y esas si funcionaron; hicimos algunas
casas y para controlar los efectos del clima se dejaban espacios que se cubrían
con cuatro pulgadas de poliestireno, que también es muy aislante.
«En las casas el 75 por ciento del calor
y el frío es absorbido por el techo, el resto para contrarrestar los efectos
del clima, es la orientación de la construcción y las ventanas. Es algo que se
debe tomar muy en cuenta, porque a veces vemos la casa, la forma de la misma,
pero no la función, mucha de la gente se va más con la forma que con la función
y en arquitectura es primero la función y luego la forma».
4
— ¿Como empresario juarense, cómo le
hizo para sortear la crisis de inseguridad y económica de años atrás?
— Nosotros estábamos trabajando
integrados en la construcción, haciendo tanto naves industriales como centros
comerciales y un buen tiempo casas habitación para el Infonavit, de interés
social y residencial, pero esto lo fuimos dejando porque lo fuerte era en la
cuestión industrial y comercial.
«En eso estábamos integrados, teníamos
la fabricación de la base, la materia prima, la grava, arena, la fabricación de
block y el concreto premezclado, pues en la constructora teníamos todo el
proceso, desde el diseño del edificio hasta la entrega de las llaves, lo que se
le denomina operación llave en mano; me das el proyecto yo te entrego las
llaves, nos hacíamos cargo de todo.
«Pero la crisis yo creo que a todo mundo
nos pegó y mas al sector de la construcción, pues es en esta área donde se mide
a un país o estado, es la primera en crecer y la primera en caer; por eso,
cuando hay una situación mal, lo primero que se cae es la construcción, cuando
está el país en auge, lo primero que está creciendo es la construcción, es una
forma de medición de la economía».
5
— ¿Esto va ligado a la generación o la pérdida
de empleos?
— Así es, en el caso nuestro fuimos
poco a poco reduciendo personal, estuvimos implementando varias acciones de
reducción de empleados, dos o tres actividades se le pasaban a una sola persona
y fuimos reduciendo hasta un momento en que tuvimos que cerrar porque no había
a quién venderle si producíamos; lo que fuéramos a vender no teníamos a quién,
pero había que pagar las aportaciones del IMSS, de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, Infonavit y los servicios, por lo que procedimos a liquidar al
90 y tanto por ciento del personal.
6
— ¿Ahora ya se reactivó, ya sus
empresas están bien?
— Bueno, estamos reactivando en la
constructora, en lo que es el concreto y block, apenas echando a andar, pero
como siempre trabajando duro para salir adelante.
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— ¿Desde cuándo y en cuáles organismos
del sector empresarial ha participado?
— Estuve hace mucho tiempo en la
Canacintra y me retiré por un buen lapso, pero he estado toda la vida en la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción; estoy además en la Asociación de Ingenieros
y Arquitectos, así como en diferentes asociaciones civiles.
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—¿En el caso de la Cámara Nacional de
la Industria de Transformación cuál ha sido su trayectoria?
— En Canacintra inicié con la empresa Río
Bravo y luego de que me ausenté un tiempo y regresé, me invitaron al Consejo Directivo
y estuve como parte de éste con el anterior presidente Adolfo Hernández.
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— ¿Cómo se da su llegada a la
presidencia de la cámara?
— Fue el mismo consejo en el que estaba
participando el que me designó, fue decisión unánime, la verdad es que la Canacintra
es una institución muy respetable que pasó por una época un tanto gris, que ni vale
la pena hablar de ello. Hay que mirar y fijar las metas hacia adelante y la
meta es rescatarla, volver a tener a la Canacintra en el lugar donde se merece
y donde siempre ha estado, ya que es una de las cámaras de més trayectoria,
fundada desde 1946, que me atrevo a decir que fue de las primeras en Ciudad Juárez.
«Esta Cámara siempre ha estado en apoyo
de los industriales y todos los empresarios de esta ciudad; detrás de los expresidentes
habrá muchos que no habiendo sido presidentes participaron en Canacintra».
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— ¿En su invitación a los empresarios
para que se integren a la Canacintra contempla también a los de otros giros?
— En esta cámara retomamos el trabajo
dando los apoyos para todos los industriales, pero hoy con los cambios que ha
habido en la reglamentación, se lo podemos dar a cualquier persona que tenga un
negocio, se abrió esa posibilidad, ya que antes era sólo la industria de transformación,
pero hoy cualquier industria o persona puede acercarse con nosotros y con gusto
lo apoyamos, claro a los socios los invitamos a que vean los servicios que
estamos ofreciendo.
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— ¿Quiénes lo acompañan en la mesa
directiva para este primer período al frente de la Canacintra?
— Bueno, está el señor Antonio Ruiz
Caballero como secretario; Raúl de León Anzures como tesorero y como
vicepresidentes están Raúl de León Apraez, Rómulo Escobar Valdez, Jesús Manuel
Salayandía, Miguel Zaragoza López, Víctor Manuel Ortega Fernández y Adolfo
Hernández Ruiz.
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— ¿En qué posición considera que debe
estar este organismo del sector privado?
— En donde cualquiera de los industriales,
sean grandes, medianos o pequeños, sientan la confianza de que tienen un
aliado, un departamento que les puede ayudar en un momento o situación difícil,
tanto con alguna de las dependencias de los tres órdenes de gobierno como en
apoyos económicos a través del departamento legal y el financiero, ya que se
les puede ayudar para cualquier proyecto en la iniciación o ampliación de sus
empresas.
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— ¿Qué plan de trabajo tiene el Arquitecto
Jorge Bermúdez para dejar huella en la Canacintra?
— Recuperar el mayor número de asociados
representativos, de los más grandes hasta los más pequeños, incluyendo la
industria maquiladora, la cual hemos estado visitando a muchos de ellos en
compañía de la directora de la Canacintra, Viridiana Vázquez para irlos
integrando, pero también a muchos pequeños.
«Tenemos planeado también la creación de
áreas de los diferentes sectores de la producción como metal-mecánica,
electricistas y otras.
«Estamos participando recientemente en
la Dirección de Ecología del municipio y ya tenemos a las personas que no
representarán ahí, porque están en un giro relacionado, es gente con
conocimiento».
14
— ¿Hay alguna meta en cuanto al número
de asociados el terminar su gestión?
— Definitivamente que eso es benéfico,
pero si dijéramos que teníamos cierta cantidad de socios, la intención es tratar
de duplicarlos o llegar al mayor número posible.
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— ¿Cuál es la relación que lleva con
las directivas de los otros organismos del sector privado?
— Es excelente, perfectamente nos
reciben
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— ¿La relación que tiene con las autoridades
de los tres órdenes de gobierno?
— Es excelente, hemos tenido las
puertas abiertas en las dependencias del gobierno municipal, estatal y federal;
la relación es importante, porque en el momento que hablamos de la cámara nos
han abierto las puertas, cuando hemos tenido un asunto y necesitamos plantearlo
a las autoridades nos reciben inmediatamente, no tenemos ningún problema.
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— ¿Qué está haciendo la cámara en apoyo
al sector empresarial de Ciudad Juárez?
— La función de la cámara es un apoyo
fuerte en servicios, tenemos que estar apoyando constantemente a todos los
empresarios y en especial a los industriales que estén dentro de cámara, para
ayudarles en las necesidades que tengan, sino lo tenemos buscamos la forma de
solucionarlo.
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—¿Como empresario y presidente de la Canacintra
cómo ve los próximos años para la ciudad?
— Le puedo decir que el interés y el
futuro para Ciudad Juárez es muy prometedor.
«Hemos visitado empresas y la mayoría de
ellas solicitan información en cuanto a logística para movimiento de sus productos,
nos preguntan sobre la infraestructura, tanto de camiones de carga como el
ferrocarril y qué más vamos a tener en esta ciudad, pero están pensando en Juárez
y eso es importante por el interés que tienen en invertir aquí.
«Por otro lado, aún tenemos un ambiente
con un poco de incertidumbre, pero es en el sentido de las nuevas leyes, porque
no las conocemos del todo bien».
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—
¿En el sector empresarial muchos de los presidentes de las cámaras han buscado
cargos de elección popular incursionando en la política, usted ha contemplado participar
en política?
— No, estoy en lo empresarial y siempre
seguiré en ello, creando empleos; yo desde 1976 he estado trabajando con empresas
y sigo hasta la fecha.
«Sin embargo, tenemos que participar en
la política de alguna o de otra forma; no podemos estarnos quejando sin tener
una participación, pues es muy fácil echarle la culpa a alguien de que está
haciendo algo mal y nosotros no participamos».
20
— ¿Qué mensaje les da Jorge Bermúdez
como presidente de la Canacintra a los empresarios y a otros organismos de la
iniciativa privada?
— El mensaje es de unidad, tenemos que
trabajar en unidad y el objetivo primordial que sea la generación de empleos,
sobre todo a través de la industria, porque generando empleos es la mejor forma
de que se estabiliza la repartición de los bienes.
«La gente al momento que tiene trabajo
soluciona problemas, la familia está bien, la educación y salud para los hijos,
de ahí se deriva lo demás; el tener un trabajo bien remunerado fortalece a los
empleados y a las empresas y el resultado final es en beneficio de la ciudad».
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